“2015年上半年質(zhì)量目標(biāo)完成情況檢查”從2015年7月8日至7月10日歷時(shí)3天順利完成。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，此次檢查仍然堅(jiān)持全面、深入地發(fā)現(xiàn)問題，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。本次檢查，嚴(yán)格遵循“客觀、真實(shí)”的原則，杜絕一切弄虛作假的行為。所有資料必須真實(shí)可信。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，各部門基本完成了質(zhì)量目標(biāo)。其中，各設(shè)計(jì)所在技術(shù)培訓(xùn)、新員工培養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量記錄的檢查方面都很好。此次檢查尤其注重新員工的培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，通過現(xiàn)場(chǎng)與新員工的溝通發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)所對(duì)新員工的傳幫帶工作較有成效。各設(shè)計(jì)所的新員工對(duì)設(shè)計(jì)流程有比較清晰的了解，通過一年的培訓(xùn)，他們能夠獨(dú)立完成簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并且參與了一些中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)步喜人。

但是，  各部門質(zhì)量管理工作仍存在一些問題，尤其在過程控制中應(yīng)更加精細(xì)化，更加嚴(yán)密；應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)、分析、記錄和總結(jié)；重視部門間的工作配合與溝通。希望各部門以此為契機(jī)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。